Denominado ‘o país do futebol’, o Brasil, apesar do apelido, pode ser considerado um país hospedeiro de uma grande diversidade esportiva e onde o esporte é um dos grandes protagonistas da sociedade. Nesse panorama, cada vez mais eventos esportivos de grande porte são realizados no país, como o caso das Olimpíadas e Paralimpíadas do Rio em 2016, todos com o fator em comum de mobilizar muitos recursos, grande mão de obra e imenso público.
Baseado no cenário da gestão desportiva no país, o pesquisador Vito Chiarella Neto desenvolveu um estudo para analisar o quanto as práticas feitas atualmente no ramo dos eventos esportivos se conectam com os conceitos de gestão de projetos proposto pela abordagem americana Project Management Body of Knowledge (PMBok), em tradução, Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. “É um tema ainda pouco debatido, a junção, a conexão entre a gestão de projetos e o evento esportivo”, aponta Vito, esclarecendo ainda que a produção acadêmica sobre o assunto é escassa.
O PMBok é uma metodologia presente mundialmente, considerada a maior difusora de conhecimento sobre o desenvolvimento e gerenciamento de projetos e também um grande referencial no Brasil dentro da temática da condução de projetos. O material oferece um conjunto de boas práticas e conhecimentos técnicos dentro do gerenciamento de projetos, usado por diversos profissionais, nos mais diversos eixos, para o planejamento, execução e monitoramento de projetos de maneira eficaz.
Conexão entre as áreas
A pesquisa foi realizada com uma abordagem qualitativa, natureza aplicada e o objetivo exploratório, ou seja, buscou compreender a fundo o objeto de estudo. Para isso, foram realizadas uma série de entrevistas com profissionais que trabalham, de alguma forma, na coordenação de eventos esportivos, e que tivessem uma grande experimentação dentro do campo. Ao todo, oito participantes, de três regiões do Brasil, foram consultados, com uma média de 18 anos de experiência no ramo cada.
O escopo de entrevistados reduzido foi algo proposital, uma vez que a pesquisa centralizou a consulta a gestores responsáveis pelo planejamento e organização de eventos do esporte. Os participantes do estudo foram questionados sobre as técnicas, ferramentas, instrumentos e processos de gerenciamento que utilizam nos procedimentos esportivos que conduzem, além de serem instigados a fazer uma análise geral do cenário da gestão esportiva no Brasil.
Todo este cenário demonstra de forma clara a conexão existente entre os dois tópicos e ressalta como o investimento na maior difusão de conhecimento acerca das boas práticas de gestão de projetos podem beneficiar os eventos esportivos. A melhor gestão dos eventos, em especial os de grande porte, beneficia por sua vez todo o sistema do esporte, desde o patrocinador até o público.
Um contraponto interessante levantado por Vito é a importância da adaptação de algumas ferramentas e práticas, que não se aplicam da mesma forma em um show ou programa esportivo, por exemplo. As especificidades do esporte, como o espetáculo e a competitividade, exigem uma gestão ainda mais detalhada do que em um projeto comum.
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